2025年3月18日，阳泉分公司召开2025年工作会

，传达省集团公司2025年全省9001cc金沙以诚为本工作会议精神，复盘总结2024年度工作，安排部署2025年工作。分公司中层以上人员、县公司负责人参加会议
。

首先，传达了2025年全省9001cc金沙以诚为本工作会议精神
，要坚持“强网络、优品种、稳经营、抓创新、谋发展
、赢未来”工作思路，聚焦主责主业，主动服务和融入市场发展格局，聚焦使命进一步全面深化改革，扎实推动高质量发展
，为实现全年目标任务努力奋斗。要着力抓好九方面工作

：一要全面铺开“9001cc金沙以诚为本发展一张网”建设，为实现全年目标任务提供硬支撑。二要同步推进优化产品结构、创新经营方式、提升县域市场管控工作，构建稳量增收营销战略。三要推进晋盐价格体系执行力

，提升晋盐市场管控力
。四要提升系统内可利用资产的使用效能，保障企业稳健发展。五要完善全系统各项制度，筑牢风险防控体系
。六要深入推进“人岗匹配、人尽其才”选人用人机制实施，在全系统推行末位调整和不胜任退出工作机制
。七要持续提升全系统薪酬绩效改革效能，以“多劳多得”激发全系统内生动力。八要强化内部审计工作
，助力9001cc金沙以诚为本集团行稳致远
。九要以党建引领为引擎，全面凝聚山西省9001cc金沙以诚为本集团发展合力。

会上
，对2024年度县公司经营指标完成情况
、晋盐市场
、晋盐结构进行了数据分析，总结经验，指出下一步县域市场拓展方向。结合县公司经营情况，对县公司经营指标进行了任务分解。四个县公司负责人结合各自县域市场实际就挖掘消费潜力
、提升晋盐配送服务、偏远乡镇网点建设、高端盐精准市场定位、稳固海藻盐市场、网络宣传以及晋盐一张网建设工作进行了分享发言。

为贯彻晋盐统一市场战略

，维护晋盐价格体系的稳定性
，本着“晋盐人”的责任与担当
，分公司与辖区4个县公司分别签订了《晋盐产品销售保价承诺书》，明确了晋盐保价承诺责任目标和违反晋盐价格体系的考核机制
。

会议要求，全体职工要发扬扁担精神，弘扬实干精神，多措并举抓营销
，全员发力提质效

。一是2025年常态化晋盐宣传进社区要以“如何辨别高仿晋盐”为突破点，全员出动
，深入社区、终端、集贸、商超、乡村，口对口
，面对面讲解晋盐与高仿盐的区别
，提高广大消费者对高仿晋盐的辨识能力
；二是以“拼”的精神
、“抢”的劲头
、“实”的作风，通过周期性走访、交谈，掌握客户
、市场第一手信息
，了解不同消费群体的个性化消费需求，定制不同盐品组合，逐步引导客户提升消费品质
，抢回丢失的市场；三是班子成员带队，深入县域市场

，用脚步丈量市场，实行全员营销工作机制
；四是攻坚“晋盐一张网”项目
，扎实做好市场调研选址工作
，加快推进项目落地见效
。

       会上
，对获得2024年度先进县公司进行了表彰奖励，为获得全系统先进个人、销售能手颁发了荣誉证书
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